Грибница / Лига фантастических журналистов и журналисток
Сеть независимых русскоязычных журналистов-расследователей нестоличной России и стран СНГ

Автор: медиа-проект «Четвёртый сектор»
1
Суть проекта
Миссия проекта
  • развитие и поддержка качественной журналистики в региональной России и странах СНГ,
  • формирование цельной мозаики проблем, вызовов и тенденций (возможность создания совместных медиа-проектов);
  • формирование стратегических альянсов журналистов, медиа-проектов, некоммерческих организаций и инициатив.
Что включает проект?
  • Лигу фантастических журналистов и журналисток (базу портфолио журналистов-расследователей из регионов России и стран СНГ).
  • Базу прикладных знаний и календарь дедлайнов для журналистов-расследователей.
  • Каучсерфинговый сервис для журналистов.
  • Базу экспертов pro-bono для расследователей (в перспективе).
  • Сервис сбора пожертвований на медиа-проекты (в перспективе).
  • Ряд внешних «пристроек»: пространство для общения, блог, ленту вакансий, образовательные онлайн-проекты.
Целевые аудитории (ЦА)
Основная целевая аудитория — русскоязычные журналисты:
  • фрилансеры или сотрудники независимых СМИ (юридически неподконтрольных власти, какой-либо политической партии),
  • поддерживающие высокую планку качества в недружественных, сложных обстоятельствах (нехватка денег и времени, цензурные ограничения, личные риски),
  • работающие или желающие работать со сложными темами и жанрами (расследовательская и иссследовательская журналистика, аналитика, дата-журналистика, спецрепортаж)

Также аудиториями являются:
  1. редакторы СМИ,
  2. некоммерческие организации,
  3. доноры.
    Что проект даёт ЦА
    Для журналистов:
    • бесплатный доступ к базе прикладных знаний;
    • расширение круга возможностей (поиск коллег для реализации межрегиональных и трансграничных проектов, как следствие — повышение шансов быть опубликованными в федеральных, международных, иностранных СМИ или получить грант; возможность обмена информацией и контактами);
    • принадлежность к сообществу (понимание «Я не один», принадлежность к сети как знак качества, поддержка в самых разных смыслах этого слова);
    • доступ к платформе, обеспечивающей альтернативные источники финансирования (сбор пожертвований на медиа-проекты);
    • поддержка в критических ситуациях

    Для редакторов: поиск качественных журналистов в конкретной территории для привлечения в качестве исполнителя на некую задачу.

    Для НКО: доступ к базе журналистов, работающих со сложными темами и жанрами, возможности для создания стратегических альянсов.

    Для доноров: возможность вкладывать средства в сеть журналистов (оптимизация затрат, повышение охвата, доступ к «проверенным» исполнителям).

    География
    Мы ориентируемся на журналистов региональной России, однако также считаем важным сделать проект доступным для русскоязычных журналистов стран СНГ (независимо от конкретной локализации), поскольку они сталкиваются с похожими проблемами и вызовами.
    2
    Обоснование актуальности
    Мы точно знаем: качественная региональная журналистика в России существует. В нашем списке «фантастических журналистов нестоличной России» за 2018 год (формируется на основе списка претендентов на независимую премию «Редколлегия») — почти шесть десятков имён из почти двух десятков регионов. Конечно, это список — не исчерпывающий.

    Эти региональные журналисты продолжают работать в родных городах и, несмотря на все сложности, поддерживают высокую планку журналистского мастерства. Они честно и профессионально пишут на острые темы, публикуются в региональных и федеральных изданиях. Их главная мотивация — не деньги. «Это наш драйв, так мы получаем удовольствие от жизни и ощущаем её смысл», — говорят они.
    Основные проблемы региональных расследователей (опрос):
    - нехватка времени (70% респондентов),
    - доступ к информации (67%),
    - недостаточная оплата труда (52%)
    - выгорание, ощущение бесполезности своей работы (37%),
    - цензурные ограничения (30%),
    - нехватка знаний и навыков (30%),
    - недостаточная техническая оснащённость (30%),
    - угрозы личной безопасности (18%)
    по данным опроса среди региональных расследователей,
    проведённого медиа-проектом «Четвёртый сектор» в октябре 2018 года
    При этом немало тех, кто хочет выйти за рамки того, что делает сейчас, и работать в сложных жанрах. На школу журналистов-расследователей «Точка доступа», проведённую инициативной группой журналистов в Перми в 2017 году, было подано более 700 заявок от журналистов и активистов из России и бывших стран Советского союза. Говоря о мотивации, многие указывали на то, что им надоела журналистика «копипаста», и хочется заниматься чем-то стоящим.

    Кроме того, мы видим, что в медиа-среде происходит медленная, но всё-таки ликвидация монополии «двух столиц» (в России) и государства (в странах СНГ). Она проявляется и в более активном сотрудничестве федеральных изданий с региональными журналистами, и в создании независимых (в т.ч. некоммерческих) медиа-проектов. Примеры: межрегиональный проект 7X7, Четвёртый сектор в Перми, Площадь свободы в Казани, Hook.report в Узбекистане, Kloop в Кыргызстане.
    Наш проект задуман для поддержки журналистов регионов России и стран СНГ через образовательные проекты, взаимодействие и обмен опытом, создание альтернативных источников финансирования и объединение проектов.
    3.1
    Базовые элементы проекта
    Базис платформы, на который в дальнейшем можно будет «надстраивать» различные дополнительные элементы.
    База портфолио
    Она же — масштабная перепись русскоязычных расследователей нестоличной России и стран СНГ, она же — основа платформы, закладывающая архитектуру ресурса и базис под его будущий функционал.

    Суть: 1) пользователь ресурса заполняет профайл, 2) после проверки, получает доступ к элементам платформы и закрытым каналам коммуникации, 3) при желании, публикует профайл в открытом доступе.
    База знаний
    База информации, полезной для журналистов-расследователей, включающая структурированные списки инструментов и баз данных, инструкции по их использованию, библиотеку.

    Раздел будет создан на основе существующей Коробки с инструментами «Четвёртого сектора» и библиотеки «Института развития прессы — Сибирь». Информация будет переструктурирована, аккумулирована, дополнена возможностью расширенного поиска с фильтрами.
    Календарь дедлайнов
    Календарь, в котором отслеживаются дедлайны по подаче заявок на конкурсы, грантовые и стипендиальные программы для журналистов, работающих со сложными жанрами.

    Сейчас такой календарь создан на базе «Четвёртого сектора» через интеграцию с гугл-календарём, однако он также нуждается в доработке. Например, добавлении возможности подписки на автоматические уведомления о приближающемся дедлайне за N дней.
    Сервис журналистского каучсерфинга
    Сервис поиска коллег-журналистов в других городах и странах, готовых бесплатно приютить на время командировки в другой город или страну.

    Создание сервиса не требует дополнительных затрат. Он формируется на основе базы профайлов как дополнительная опция.
    3.2
    Предполагаемые надстройки
    Сложные элементы, «проекты в проекте» (требуют отдельной детализации и отдельного серьёзного финансирования)
    База экспертов pro-bono
    Эксперты pro-bono, к которым журналисты смогут обращаться за комментариями и разъяснениями в различных областях знаний.

    Сегодня существует похожий проект — база экспертов PressFeed, однако доступ к нему получают только крупные компании, способные ежемесячно платить деньги за использование сервиса. Расследователям зачастую нужны эксперты совершенно иного плана.

    Также существует база экспертов фонда «Так, так, так», однако она состоит, в основновном, из юристов и адвокатов, в то время как журналистам нужны эксперты из самых разных областей — от геологоразведки до судмедэкспертизы.
    Прежде, чем люди начнут самостоятельно добавляться в базу (для самопиара, пиара своей организации или самореализации), нужно создать серьёзный «задел» экспертов, то есть приложить значительные усилия для их привлечения в проект. Когда база будет достаточно большой, чтобы журналистам стало интересно ею пользоваться, другие эксперты смогут увидеть в этом свой «профит». Таким образом, финансирование требуется не только на создание базы, но и на первоначальное её продвижение и формирование.
    Сервис сбора пожертвований на медиа-проекты
    Сервис, с помощью которого любой журналист или группа журналистов смогут собирать пожертвования на реализацию своих расследовательских и исследовательских медиа-проектов, сложных циклов.

    Авторы задают название и описание проекта, выбирают подход к сбору средств (патронаж, разовые пожертвования, краудфандинг). После модерации на ресурсе появляется страница проекта, где отображается название, описание, количество собранных денег, список жертвователей, размещаются новости проекта.
    Самый дорогостоящий с т.з. вложений сервис. Его создание потребует разработки образовательной базы для людей, которые будут запускать сбор средств (онлайн-марафон, видео-лекции, пошаговые инструкции), и предварительного пилотирования (на базе платформы вроде Planeta.ru или с помощью сервиса Лейка). Это важно для того, чтобы понять и учесть при проектировании специфику сбора пожертвований для медиа-проектов, а также удостовериться в потенциально возможном успехе сервиса.
    3.3
    Внешние пристройки
    Использование существующих сервисов для реализации целей и задач проекта
    Пространство для общения
    Возможность общения внутри платформы не требуется. Это то, что, скорей всего, не приживётся и рано или поздно перебазируются на привычные месенжеры и в соцсети. Поэтому общение стоит сразу выводить в уже существующие каналы коммуникации.

    Предлагается набор закрытых и открытых каналов. Закрытые: alarm-чат в Telegram (для ситуаций, когда нужна помощь), фейсбук-группа (для внутреннего общения), канал Slack (для ограниченных во времени чат-сессиий). Открытые: тематическая рассылка по e-mail, форма обратной связи на сайте и в блоге.
    Блог
    Тематический открытый блог, где будут размещаться инструкции по использованию баз и сервисов, переводы статей, короткие интервью с расследователями из регионов России и стран СНГ, «правила журналистской жизни», разборы расследовательских публикаций

    Сегодня у «Четвёртого сектора» создан такой блог на Медиуме. Его можно будет преобразовать в блог Лиги, дав при этом доступ к написанию статей разным авторам.
    Онлайн-курсы
    На текущем этапе нет необходимости планировать этот сервис как внутреннюю составляющую платформы. Для реализации образовательных проектов можно использовать существующие платформы вроде Stepik, возможности закрытых групп Фейсбука и Вконтакте, возможности онлайн-трансляций в Youtube.
    Лента вакансий
    Специфическая лента вакансий для журналистов-расследователей. Обязательные требования к вакансиям: частичная занятость, удалённая работа, гибкий график.

    Предполагается, что это будет не база вакансий с размещёнными внутри подробностями и возможностью откликнуться, а, скорее, лента релевантных вакансий со ссылками на внешние ресурсы, где эти вакансии размещены непосредственно.
    Сервис отправки запросов
    Актуален для фрилансеров, которые не сотрудничают с какими-то конкретными СМИ.

    Сейчас аналогичный сервис реализован Командой 29. Если это стабильно работающая история, нет необходимости создавать свой собственный аналогичный сервис, достаточно интегрировать в платформу уже существующий.
    4
    Этапы
    Создание базовых элементов платформы
    На этом этапе предполагается:
    1) уточнение ТЗ через консультации с ЦА и программистом,
    2) разработка платформы (дизайн и программирование),
    3) тестирование платформы и внесение корректив.
    Продвижение. Формирование базы профайлов
    На этом этапе предполагается:
    1) продвижение платформы (через таргетированную рекламу, каналы коммуникации и базы рассылки «Четвёртого сектора» и партнёрских организаций, размещение информации в тематических пабликах и каналах)
    3) приём и модерирование заявок журналистов и непосредственно формирование базы профайлов журналистов.
    Поиск средств на дальнейшую реализацию проекта
    На этом этапе предполагается дальнейшее движение: детализация технического задания других элементов платформы (в проекте обозначены как «надстройки»), поиск средств на реализацию, разработка, внедрение, тестирование, продвижение. Этот этап по мере продвижения будет разбит на более мелкие этапы.
    5
    Потенциальные партнёры
    Основной оператор: медиа-проект «Четвёртый сектор»
    Зарегистрирован в качестве СМИ в декабре 2017 года. Функционирует как независимая некоммерческая группа журналистов, работающая в сложных жанрах и со сложными темами.

    Потенциальные партнёры
    - некоммерческое партнёрство Институт развития прессы — Сибирь
    - фонд содействия развитию массовых коммуникаций и правовому просвещению Так, так, так
    - группа поддержки расследовательской журналистики Muckrakers Russia
    (с перечисленными организациями проведены предварительные переговоры о совместной работе над проектом)

    Также мы намерены привлечь к проекту в качестве консультантов и экспертов лабораторию мультимедийного опыта SilaMedia, общественный образовательный проект Теплица социальных технологий, краудфандинговую платформу Planeta.ru.
    6
    Ответ на возможные вопросы
    — Почему «Лига фантастических журналистов»?
    — Во-первых, потому что мы искренне считаем журналистов-расследователей из регионов России и стран СНГ фантастическими, невероятными. Они поддерживают высокую планку профессии в непростых условиях нехватки денег и времени, угроз и ограничений

    Во-вторых, в названии содержится грустная самоирония: в честных, глубоких, профессиональных региональных журналистов немногие верят (а они, однако, есть).

    В-третьих, название цепляет — мы проверяли.

    В-четвёртых, формулировка «фантастические журналисты» благодаря нашему списку известна уже многим регионалам, это поможет в продвижении.
    — Сколько на всё это надо денег?
    — Мы подсчитывали бюджет (в частности, консультировались с программистом о стоимости разработки различных элементов платформы), имеем общее представление о его размере в вилке «минимум — максимум», готовы обсуждать в индивидуальном порядке.

    Мы гибко подходим к этапам реализации проекта и планируем двигаться постепенно, поэтому и подход к формированию бюджета на разных этапах также весьма гибкий.
    — Сколько времени, по вашему, потребуется на реализацию проекта?
    — По нашим подсчётам, на создание и продвижение базовых элементов платформы потребуется примерно 3 месяца плюс месяц на откатку каналов коммуникации.

    На создание «надстроек» понадобится значительно больше времени. Так, создание базы экспертов, включая формирование «задела» и продвижение сервиса, потребует около года. Создание сервиса сбора пожертвований, включая пилотную отработку и создание образовательных материалов — полтора-два года.